Een heldere aanpak in drie stappen, van de eerste scan tot periodieke sturing als uw vaste financiële partner.
We starten met een intensieve kennismaking. Ik duik in uw huidige systemen en administratie. Waar zitten de blinde vlekken? Is de data betrouwbaar genoeg om op te sturen? We definiëren samen de doelstellingen en de benodigde stuurinformatie (KPI's).
Voordat we kunnen sturen, moet de basis op orde zijn. In deze fase zet ik de benodigde rapportagestructuren en dashboards op. Vaak betekent dit ook het opschonen van de administratieve processen en het koppelen van systemen om handwerk te verminderen.
De basis staat. Nu begint de echte waarde. Ik ben periodiek — bijvoorbeeld 1 dag per week of 2 dagen per maand — beschikbaar als uw CFO. We bespreken de cijfers, stellen de cashflow prognoses bij en ik fungeer als strategisch klankbord bij belangrijke beslissingen.